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Estudio de Competitividad de la Oferta

Este estudio permite evaluar la capacidad competitiva de las empresas desde la conformación de sus ofertas de productos y servicios, asegurándoles la identificación de la oferta óptima en términos de penetración y rentabilidad.

Problemas habituales

  • La madurez y declinación de la líneas tradicionales.
  • Los aciertos y fracasos en el proceso de innovación.
  • El lanzamiento de nuevos productos sin claros objetivos estratégicos
  • La oferta espuria que no aporta ni a los resultados económicos ni a la posición competitiva
  • El temor a la pérdida de ingresos por la discontinuación de productos poco exitosos
  • La escasa conciencia de los costos asociados a la innovación

Nuestro enfoque

El siguiente gráfico explica nuestro enfoque sobre la Competitividad de la Oferta. Haga click sobre él para ampliarlo.

Gráfico ampliable: Nuestro enfoque sobre la Competitividad de la oferta

Áreas de medición y análisis

El siguiente gráfico explica las Áreas de medición y análisis de la Competitividad de la Oferta. Haga click sobre él para ampliarlo.

Gráfico ampliable: Áreas de medición y análisis de la Competitividad de la oferta

Metodologías


Desempeño interno Desempeño externo
  • Relevamiento de información disponible en la empresa
  • Entrevistas con personal clave de la empresa en las áreas de:
    • Marketing
    • Ventas
    • Producción
    • Logística
    • Desarrollo
  • Relevamiento de información secundaria
  • Auditorías de mercado
  • Estudio de hábitos y actitudes de consumo y compra de productos y servicios
  • Análisis de clusters
  • Estudio sobre criterios de compra en los canales

Beneficios

  • Asegura la aplicación del esfuerzo comercial en las líneas de producto con mayor grado de respuesta.
  • Identifica la oferta espuria que no aporta a los resultados, complicando la efectividad de la venta.
  • Detecta oportunidades para el desarrollo de la oferta en las áreas de mayor potencial de demanda y rentabilidad.
  • Brinda líneas de acción para el proceso de innovación en producto.

Recomendaciones

  • Objetivos estratégicos para la Línea de Productos
  • Estrategia para la Oferta de Productos:
    • Amplitud de líneas
    • Profundidad de líneas
    • Acciones de discontinuación y reemplazo
  • Lineamientos para el desarrollo de nuevos productos: posicionamiento, atributos, precios, distribución y comunicación.